集團召開2025年一季度技術工作會

4月9日，集團召開2025年一季度技術工作會議，深入貫徹落實陜建集團科技工作會議精神，安排部署2025年技術管理重點工作。

集團副總經理王長明強調，一是要優化技術管理體系，夯實技術工作發展基礎。要聚焦經營生產職能，優化“大技術”管理體系，夯實設計協同、現場技術、科技創新管理能力。二是要提高管控標準，擦亮企業品牌形象。要強化創優項目備案制管理，深入踐行質量創優“十六字”方針，堅持以標準化推進創優工作。三是要夯實科技創新支撐，助力業務領域轉型升級。要加強科技研發，推進科技成果轉化，堅持以科技創新拓展新領域，推動企業轉型升級。四是要聚焦價值創造，強化技術支撐服務。強化EPC項目管理，提升EPC思維和EPC綜合管理能力，扎實推進雙優化工作，提升項目管理效益。五是要拓展BIM+服務，提升數字技術應用能力。要深度挖掘 BIM 服務價值，強化BIM技術在項目策劃、圖紙會審、深化設計、技術創效、品牌創建方面的價值創造。六是要加強信息化建設，提升綜合管理效率。要持續做好業務統建，推進業務的信息化和數字化，打造各層級信息化共享平臺，提高管理效率。

會議傳達學習了陜建集團科技工作會議精神，并對2025年重點工作進行了安排部署。各基層單位對2025年技術管理工作計劃進行了匯報。會議圍繞BIM技術在項目管理中的價值應用展開交流探討。

集團技術管理部全體人員，各基層單位主任工程師、技術主管、信息化專員，各項目部技術負責人共計70余人參加會議。